Conduire un projet de création d’entreprise

Vous avez une idée, un projet ou l’envie de vous lancer ? C’est le moment de passer à l’action.

Créer son entreprise demande bien plus qu’une bonne idée : il faut savoir construire un projet solide, trouver ses clients, maîtriser ses finances et éviter les erreurs qui peuvent coûter cher.

Cette formation vous donne les clés pour transformer votre idée en véritable projet d’entreprise et avancer avec méthode, confiance et efficacité.

De l’idée au lancement, apprenez à créer les bases d’une activité rentable et durable.

Entrepreneur travaillant sur le business model de son projet de création d’entreprise

PUBLIC ET PRÉREQUIS :

👩 Pour qui ?

Tout public ayant un projet de création d’une entreprise ou ayant déjà créé son entreprise

📋 Prérequis

  • Bonne connaissance des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)

  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées

💻 Matériel

Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

 
 
Professionnelle travaillant sur son ordinateur au sein d’un bureau lumineux

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

À l’issue de la formation, le stagiaire :

Être capable de :

  • Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en adéquation avec ses compétences, ses ambitions et ses contraintes personnelles

  • Réaliser son étude de marché

  • Élaborer le Business Model de son projet de création d’entreprise

  • Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet de création d’entreprise

  • Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise

  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personas identifiés

  • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise

  • Élaborer un argumentaire de présentation de son projet de création d’entreprise

  • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Session de formation en présentiel et à distance dans un centre de formation parisien

MODALITÉS :

  • Délais d’accès : 2 à 3 semaines

  • Format : Présentiel ou distanciel (visioconférence synchrone)

  • Durée :  21 heures

  • Taille des groupes : en groupe (13 stagiaires maximum) ou en individuel

  • Tarif : 1 500 € net de taxes

  • Accessibilité : Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

    Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez participer à notre formation, nous mettons tout en œuvre pour vous apporter une solution adaptée à vos besoins.

    Nous contacter : contact@luxuryacademie.fr

 

  • Module 1 – Définir son projet et évaluer sa faisabilité (C1) · 3 h

    - Auto-diagnostic du porteur de projet (compétences, ambitions, contraintes).

    - Définition des objectifs du projet et de sa raison d’être.

    - Analyse des risques et opportunités personnelles.

    Module 2 – Étudier le marché et analyser la concurrence (C2) · 3 h 30

    - Les différentes méthodes d’étude de marché (quantitative et qualitative).

    - Segmentation et définition des personas.

    - Analyse concurrentielle et environnementale (PESTEL).

    Module 3 – Construire le Business Model (C3) · 2 h 30

    - Les 9 blocs du Business Model Canvas.

    - Proposition de valeur et différenciation.

    - Accessibilité et inclusion dans l’offre.

    Module 4 – Choisir le statut juridique adapté (C4) · 2 h

    - Présentation comparative des statuts.

    - Les obligations légales, fiscales et sociales.

    - Cas pratiques d’entrepreneurs.

    Module 5 – Élaborer le prévisionnel financier (C5) · 3 h

    - Chiffre d’affaires prévisionnel.

    - Compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement.

    - Seuil de rentabilité et point mort.

    Module 6 – Construire sa stratégie de communication (C6) · 2 h 30

    - Stratégie de communication digitale et print.

    - Rédaction d’un plan de communication.

    - Outils gratuits de création de contenu.

    Module 7 – Identifier les aides à la création d’entreprise (C7) · 1 h

    - Panorama des aides publiques et privées.

    - Financements alternatifs (crowdfunding, prêts d’honneur).

    Module 8 – Élaborer un argumentaire de présentation (C8) · 2 h

    - Méthodes de présentation orale (Pitch Deck, storytelling).

    - Structure d’un argumentaire de projet.

    Module 9 – Préparer les démarches d’immatriculation (C9) · 1 h 30

    - Démarches de création (statuts, capital, annonce légale, INPI, guichet unique).

    - Formalités post-création (comptabilité, assurance, obligations légales).

  • Le formateur alterne apports théoriques, études de cas, mises en situation réelles et exercices d’application en lien avec le projet de chaque stagiaire. Cette approche permet une pédagogie personnalisée, adaptée aux besoins de chacun. 

     

  • Cette formation prépare à la certification « Conduire un projet de création d’entreprise », enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004.

    Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour analyser la cohérence de son projet avec son profil et ses objectifs, étudier son marché et ses concurrents, définir son offre et son Business Model, choisir son statut juridique, évaluer la viabilité financière de son projet, définir sa stratégie de communication, identifier les aides à la création, présenter et argumenter son projet, et réaliser les démarches d’immatriculation.

    Modalités d’évaluation : mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise, avec remise d’un rapport écrit et soutenance orale devant un jury.

  • Nous sélectionnons pour vous les meilleurs formateurs 

    Tous nos formateurs sont des professionnels issus du terrain qui ont à cœur de vous partager la passion de leur métier.